王健林卖掉国内近八成持有项目，7月10日，孙宏斌以632亿元收购万达旗下13个文旅项目和76间酒店，这是中国房地产企业间最大的一次收购交易。距首富王健林发出挑战迪士尼豪言壮语仅过一年,万达就把13个文旅项目打包卖给融创。媒体发现，王健林原本计划循序渐进的“轻资产”之路突然加速，他几乎卖掉了国内近八成持有项目……

媒体在王健林和孙宏斌突入其来的并购案发布后，经过梳理发现，在631.7亿卖掉13个万达文旅城以及76个万达酒店项目后，万达几乎将其在国内能够产生负债的“重”资产项目出清，成了名副其实的商业服务管理运营商。而与此同时，其海外投资额则累计到了2451亿元（全部折合成人民币）。

7月11日，融创中国（01918.HK）发布公告，以631.7亿的总代价买入万达13个文旅城项目以及76个酒店，其中文旅城包含建筑面积5897万平方米的建设用地，这也构成了孙宏斌买入万达的最重要理由。而与此同时，这次大举出售也意味着万达的自持项目接近出清。

万达集团2017年半年报显示，目前万达商业累计持有物业面积3387万平方米，比2016年底增加4.8%；累计土地储备面积7332.6万平方米。其中持有物业面积1360.3万平方米，销售物业面积5891.8万平方米，货值7924亿元。

而融创此次收购的项目就包含建设用地接近6000万平方米，这就意味着孙宏斌此次收购完成后，万达约80%的土地储备在此次交易中被出售。但媒体也发现，在此次大规模出售项目之前，王健林轻资产之路已经启动一段时间。

王健林在2015年初宣布万达集团进行第四次转型，将万达从一家房地产公司，转向一家以服务业为主的世界一流跨国企业。按照王健林对于万达集团的转型规划，王健林给万达的轻资产模式定了两个具体目标：一是2020年集团服务业收入、净利占比超过65％，房地产销售收入、净利占比低于35％；二是2020年海外收入占比超过20%。