而更多的质疑，则是对其店铺运营能力，不管锅甩给谁，最后的商业运营，还是得由你来负责。

有网友就说：“有点看不懂，如果是你一直在谈品牌，怎么会不知道进货价，假设你并没有参与到供应链，而是由合作公司在管理，那你怎么能确保货品都是正品，没被掉包？”

小红也向杭州做电商的朋友打听了，据说作为知名网红，穆雅斓的供应链合作非常抢手，去年，她也将化妆品、服饰等分别签给了不同的公司。

但签约只是第一步，如何运营才是最重要的，供应链——在网红电商变现过程中，这才是最重要的一环。

杭州的朋友介绍说，以服装为例，一些头部网红几乎不参与品牌合作，而都有自己的品牌。他们都有自己的团队，一般网红会自己亲自前往海外，巨资购买样衣，再回国内包给自己的合作厂家生产，改换为自己的品牌logo上市。甚至也有更大牌的网红，自己组建生产工艺链。

在这个过程中，一些网红会严格保密自己的生产基地，防止被其他商家抄袭样衣。同时，这些大牌网红也会和固定的工作室合作，购买其设计，然后批量生产。有时候，网红也会和投契的买手合作，购买样衣生产自己的衣服。

而一些销售量不佳的样式，则会分销给一些小网红，这些小网红也会将其换掉logo，作为自己的品牌销售。

除此之外，也有定位低端市场的商品，则直接找到固定供货商进货即可。

该业内人士表示，其实更多时候，那些分身乏术的网红们，有时已无暇顾及自己卖的东西到底来自何处，全凭团队对接，中间就往往出现偏差。。。。。。

最后无奈之下，网红面对粉丝的质疑，往往甩锅了之！

甩锅容易商业路难

网红搞得定PS，却搞不定供应链，这是行业的普遍顽疾。

就像她自己所说；“为什么就我身上发生这些事？之前我太浮躁了，也懂得太少，这期间去了一些大品牌工厂，发现他们每个步骤都很严谨，反而我这个小网红却没能把好每道关，让大家白信任我了……”

我们熟悉的张大奕，一次又一次创造网红电商变现的神话，其中一部分固然靠的是她个人的魅力，但无法忽视的一点——她是靠如涵的供应链才能稳坐淘宝女王的宝座。钱夫人、安娜、MOMO。。。。。每一个成功的电商网红背后，都有一个成熟的供应链支撑体系。

穆雅斓称遭孵化公司坑害淘宝店铺卖假货

张大奕算电商网红的正面典型，但也不乏粉丝质疑。

比如缇苏，同样是金冠网店“榴莲家”出身的它，手中握有100多家服装厂的生产资源，其中一家还是他们的合股产业。在转型孵化器后，公司加强了各供应链上的人员配置，光负责样衣打版、采购、质检的员工就有100多人；

此外还有300多人的运营团队，其中包括客服、仓库发货等。拥有自家的工厂和工人，意味着大大缩短了生产时间并提高了供应链的可控性，降低风险的同时也在一定程度上节约了成本。

同时，以供应链为切入点，第三方供应链提供衍生出来。就网红电商现状来看，赛道中的头部玩家都是有着较强的供应链能力。

此前，今日网红也多次报道过关于网红供应链的问题，因为网红电商的产品问题撕×，屡见不鲜，几乎所有的大网红，包括张大奕，都遭受过产品质量的质疑。

在穆雅斓心中，她认为所有责任都在网红孵化器，然而，甩锅容易，商业成长之路却难。不管这次把锅甩给谁，最终的商业变现，还多由自身参与来完成。从网红到明星，从热搜到商业变现，这其中的路还很长，更难。

穆雅斓不是第一个，也不是最后一个。