据报道称，魅族科技将启动新一轮规模超1000人的大裁员，官方最快将于下周宣布裁员消息。有魅族公关表示，今年与去年的裁员情况大体相同，为“不超10%的末位淘汰裁员。”这也就意味着将要裁员的消息是属实的。

值得一提的是，早在2017年那次裁员的时候，人数就已经达到了千人规模。当时魅族相关负责人也表示：“裁员10%主要是因为公司进行人才结构优化，优化组织结构是比较正常的一个人事行为，只不过从去年的5%提高到了10%，主要为上市节约成本。”

但事后有内部人士告诉凤凰网科技，那次的裁员实际比例超过30%。经历那次大裁员之后，如今魅族科技总人数不到4000人。

过去的2017年是魅族的变革之年。线下关店、多名高管离职，在两次大的组织架构调整之后，魅族品牌旗下去年下半年推出的PRO 7系列也被指发力高端失败，销量低迷。该机上市仅四个多月，官网价格已经从起初的2880元降到了1999元，第三方平台售价甚至不足1600元，成为2017年最大的跳水王。

2017年6月份魅族、魅蓝、Flyme三大事业部独立拆分后，魅族科技在去年12月11日晚间又下发全员邮件，发布公司中心级组织架构调整及人员任命的通知。在这次调整中，魅族成立了三个事业部：海外事业部、配件事业部以及电商事业部。

经历这多次调整之后，销售等核心部门领导人开始直接向创始人、CEO黄章汇报，黄章也在继负责魅族品牌的产品设计和定义之后，又把魅蓝的也接管了过来。魅族今年将要推出的15周年梦想机15 Plus便是由黄章本人亲自打磨。

在加入魅族科技之前，杨柘曾打造了三星的“心系天下”、华为“爵士人生”、TCL“剑胆琴心”。加入魅族之后，他为魅族提出了“惟精惟一”的品牌理念。简单来说就是魅族要坚持只做精品，主打中高端市场，让魅族重回魅族，不去迎合。

根据杨柘此前所透露的数据，魅族在2017年总出货量接近2000万台，全年实现盈利。

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